真正的高手，都往抵抗力最大的路徑走。
1、抵抗力，是檢驗你工作實力的標準之一
最近微信推送頁面大整改，新媒體界哀聲遍野，紛紛搶著要上天臺，有個同行朋友跟我抱怨說他這幾天的閱讀量一下子跌到了谷底，那心情簡直比買錯了球還要痛苦。
末了，這位朋友還非常失望地說，看來新媒體是做不下去了。
看著對方一臉生無可戀的表情，想起了另一位同行朋友，最近剛剛和對方見了面，也和對方談起這個事，她卻非常輕松的說，
“這個對我影響并不大，因為看我公號的人忠實度非常高，平時閱讀量轉化率也很穩定，偶爾哪天不更了，粉絲還催著更新呢，沒事的，我的抵抗力很強。”
以前看過一篇朱光潛先生的文章，名字叫著《朝抵抗力最大的路徑走》，先生談到，自己一時興起，信筆直書，寫了一篇詩詞，自認為還不壞，結果給到一位精于詩詞的朋友看，卻被很坦白的告知：
“你的詩詞來的太容易，你沒有下過力，你喜歡取巧，顯小聰明”。
朱先生起初還不服，后來研讀了很多前人作品，才恍然大悟，毛病在于沒下過力，第一次浮上心頭的意思往往不是最好的意思，意境需要洗練，要經過推敲，才能達到精妙境界。
而洗練推敲需要吃苦費力，要朝抵抗力最大的路徑走。
想到這里，突然想起了那位朋友為什么在面對平臺整改時還如此氣定神閑，這樣的底氣來源于她平時所下的苦功夫。
每一篇爆文都要認真拆解，
每一個標題都要細心研究，
每一個字眼都要反復推敲。
所以她能夠聚合一大批忠實粉絲，絲毫不受任何影響。
一個人面對突如其來的變故時，所表現出來的抵抗力，可以看出他的工作實力。
而強大的抵抗力，來源于平時所下的苦功夫里。
2、沒有抵抗力，職場人生終究會被代替
不知道你有沒有發現，前幾年我們特別愛吃的方便面現在銷量越來越差了，康師傅和統一方便面的銷量更是急劇下滑，但它們的對手真不是白象、今麥郎這些同行，而是美團、餓了么等外賣。
還有你可能更不知道的是，打敗口香糖的不是益達，而是微信、王者榮耀。
為什么呢?
口香糖一般都會放在超市收銀臺附近，顧客在排隊繳費無聊的時候就往購物籃里順手拿上兩盒口香糖，但是現在大家排隊的時候都在看微信、刷朋友圈、玩王者榮耀，導致口香糖銷量大大的下降。
在未來，隨著無人機、自動駕駛、智能收費站等各項技術的發展和應用，有相當大的一部分從業者會面臨下崗，因為那些從不抱怨、準確率極高、24小時待命的機器人終將會把他們取代。
你永遠也無法想象下一個競爭對手是誰，你也很難猜到新興行業將打敗什么傳統行業。
面對無法預估的大變革時代，最能保護自己的，就是你的抵抗力。
一個人靠什么才能在公司立足，不被同事輕易取代?最核心的要素，無非是以下兩點：
稀缺的個人價值，和自覺快速成長的能力。
逆習君想起了一個在深圳上班的朋友，畢業三四年卻還是在原單位做著一個小職員的工作，平時無功無過，按時上班下班，簡直完美的像小白兔一樣。
看上去很安全，因為周圍的人，都是這樣活著的呀。
但這真的不是穩定，沒有強烈的上進心，沒有專屬于自己的本事，也沒有主動成長的意識，當更優秀的人到來，他隨時可能被取代。
前幾天，周鴻祎發微博稱，要求人力資源部門要定期清理『小白兔員工』，否則就會發生『死海效應』。
辭退、裁員就好像晉升、跳槽一樣，是職場上永不降溫的熱點。
一個職場小白如何在淘汰制的企業發展戰略中求生存。最好的方式就是增加自己的不可替代性，最大化地為自己的抵抗力增值。
華為人標榜『末位淘汰制』，因為他們懂得最大的不變，是不停地調整自己做好應對隨時到來的變化。
先生存，后發展，對企業和個人都是一樣的。
出色的拳手在被逼到死角的時候，勇氣才有可能被極大地激發出來，爆發出巨大的戰斗力，從而戰勝強大的對手。
其實，每一個職場人都應該明白。
沒有抵抗力，說到底更多的是一種沒有應對風險的能力，像一只職場小白兔面對裁員這只大灰狼的時候，只能束手待斃而不是主動出擊。
沒有應對風險的能力，也就是一種失去抵抗力的表現。
3、抵抗力最大的路徑，是最大限度的為難自己
無論是什么選擇，都會有兩條路，一條是抵抗力低的，舒服;一條是抵抗力高的，為難。
很多人在工作面前都選擇了抵抗力低的路徑，其實歸結根底就是懶。
有人不承認，說我在做事情啊，每天按時到公司，坐在位置上一天都在干活啊。可是，這并不意味這你沒有“懶”!
舉幾個例子，
如果你是做管理的，有問題不直接找到相關人員立刻解決，選擇了拖延，這就是選擇抵抗力低的路徑，是懶!
如果你是做電話銷售的，邀約客戶害怕被拒絕，一天本該打出去五十到一百個電話的，卻拖拖拉拉半天才開始打一個電話，一天下來沒聯系幾個客戶，這就是選擇抵抗力低的路徑，也是懶!
如果你是做人力資源的，每月把工資表一做，提交總經理審批就完事，卻沒想到把當期工資情況與上期對比，沒想到把薪酬有異動的信息標注出來，沒有去統計不同層級的薪酬總額及分布水平等等，這也是選擇抵抗力低的路徑，還是懶!
你選擇了一種最低成本的職場生活方式，意味著你選擇了一條最高風險的職場結局。
以前認識一位職場培訓老師，看上去30歲出頭，但是已經做到了深圳市大學生職業培訓機構金牌聘請導師，而且身兼多家公司聘請導師，自己還創立了職場培訓機構。
記得有一次，公司邀請他來給員工做培訓，他從深圳出發到廣州上課，居然還比公司同事來得早。在課上也是和大家積極互動，不管是干貨分享，還是職場技巧講解，都彰顯出非常專業的職場水平。
后來我問他，為什么已經做到了這么好的成績，還要這么拼?
他的回答非常讓我意外：
人之所以為人，就在于能不為抵抗力所屈服。
成功的人是少數的，因為敢于為難自己的人本就是少數的。
很多道理我們都明白，可惜世間大多數人，都為惰性所奴役，終朝抵抗力最低的地方而去。殊不知人生之路，
困難的路越走越容易，容易的路越走越難。
4、如何持續地提升抵抗力，沒有抵抗力，可以理解成以下3個方面，例如：
1）沒有危機意識，安于現狀渾渾噩噩
2）沒有進擊意識，得過且過不能主動出擊
3）沒有學習意識，不知道該學什么也不知道該做什么
基于以上三點，小編提出以下3個建議，希望對你有幫助：
1.樹立危機意識——做最壞的打算，抱最好的希望
凡事做好最壞的打算，培養自己的危機意識，適當的危機感可以驅使你每天積極的準備應對策略，擺脫溫水煮青蛙的職場狀態。
在你預計的最壞情況到來之前，告訴自己一切還有希望，調整最好的心態去過好每一天。
按照最好的預期，做最壞的準備。
2.樹立進擊意識——培養見招拆招的思維
人這一輩子會遇到很多計劃被突發情況打亂的情況，普遍人面對這種情況時是抱怨、氣餒，甚至一蹶不振。
其實最好的辦法就是學會見招拆招，在這里介紹一個工具，叫做“執行意圖”。
執行意圖就是你針對某個愿望的明確意圖，
——簡單說，就是你“具體要怎么做”。
比如你每次要向領導匯報時總是容易緊張，那么在和領導溝通之前，可以給自己設計一個執行意圖。
如果(我緊張)，那么(我會打開PPT說一段我比較熟悉的工作匯報)
如果(我緊張)，那么(我會告訴自己，又不是演講，只要真實表達自己就好)
如果(我緊張)，那么(我會告訴自己，先安靜下來再講話)
按照“如果……(某個情景、狀態)……那么(某個反應)”的方式來見招拆招，訓練自己有意識地跳出心理設限，也是在潛移默化地提升自己的抵抗力。
3.樹立學習意識——訓練自己的職場12項能力
日本生涯專家大久保幸夫寫過一本書《12個工作的基本》，詳細地談到了他認為的職場必備的12項基本能力：
反應力、親和力、樂觀力、目標發現力、持續學習力、語境理解力、專業建構力、人脈開拓力、委任力、商談力、傳授力、協調力。
工作中有意識地學習以上提到的12種基本能力，就能在此基礎上自如地演化出針對人際溝通、自我管理、團隊協作等各種具體問題的工作方法論，進而從容不迫地應對職業生涯中可能遭遇的種種困境。
朝抵抗力最大的路徑走，不是讓你明知山有虎偏向虎山行，而是基于自我的一次次突破，提升自己面對各種困境時的抗風險能力。
如何賦能?
賦能的方式很多種，讀MBA是其中最重要的一種，通過學習不斷提升自己，讓自己能立在風口仍然處在不敗之地。
隨著越來越多的國際合作MBA項目走進中國，學MBA還多了增強自己在國際環境中運作水平的理由。中國的發展速度越來越快，很多公司都不再滿足于國內市場，而不少海外公司也看中了中國強大的商業契機。想要在國際商業環境中一展宏圖，去讀一個國際的MBA項目自然是一個不錯的選擇。
今天的學生更多地把商學院看成是一個通往較好的工作的剪票口。讀MBA雖有工作緊張的負擔，但在局外人看來，卻是今天日益增加的學生們樂于享受的旅程。因為它越來越成為一種不只是促使他們在旅途上獲得優厚薪水的承諾。重新發現學生生活、認識更多新的商業合作伙伴，這對很多人來說都有特殊的吸引力。
在某種程度上，這或許反映了今天年齡較大的MBA學生的追求。很多人都在工作上贏得了足夠的時間，使他們得以享受學生生活帶來的愉悅。這也是為什么能夠讓學員邊工作邊學習的在職MBA項目更受中國經理人的青睞的原因，根據MBA學生的調查顯示，讀在職MBA的學生普遍30歲出頭，而不是20來歲，他們很可能在工程學、社會科學或生命科學方面取得了第一學位;在以往的經歷中有6到12年的工作經驗。
毫不奇怪，在這樣的群體中，取得MBA的兩個最為流行的理由是“增強營銷能力，提高薪水”，以及“在職業生涯中促成一種變化”。不過，像它們一樣重要的是，這些因素只是故事的一部分。很多學生都談到了“個人價值實現”和渴望“繼續學習”是選擇MBA最重要的動機。
