導(dǎo)語(yǔ)
企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力不是人才問(wèn)題不是業(yè)務(wù)流程問(wèn)題而是利益分配問(wèn)題。
癥結(jié)
學(xué)習(xí)收獲
企業(yè)員工關(guān)心的四大利益：
過(guò)去創(chuàng)造價(jià)值
現(xiàn)在創(chuàng)造價(jià)值
未來(lái)創(chuàng)造價(jià)值
企業(yè)文化打造
“一拖二”績(jī)效管理
三塊錢價(jià)值薪酬管理
三板斧PK對(duì)賭激勵(lì)
九陽(yáng)真經(jīng)股權(quán)激勵(lì)
