課程背景
伴隨著中國經(jīng)濟的迅速騰飛，中國企業(yè)也進入了快速發(fā)展時期，但與經(jīng)歷了三百多年市場經(jīng)濟磨煉的西方企業(yè)相比，中國更多地還是尚未成熟的稚童。面對當下全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，面對全球科技迅猛發(fā)展的背景，面對復雜的世界市場，巨變時代下中國企業(yè)未來成長發(fā)展的“路在何方”？ 作為市場經(jīng)濟主體的企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)型，就必須不斷創(chuàng)新。這需要中國企業(yè)不斷提升自身的功力與修為，實現(xiàn)企業(yè)由粗放式經(jīng)營到科學化、系統(tǒng)化、理性化精益經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)變。這是中國企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營者必須做出的選擇！
課程目標
本課程周曉寒老師將從企業(yè)整體經(jīng)營理論的高度，理論聯(lián)系實際，幫助學員提供可執(zhí)行落地的企業(yè)精益經(jīng)營系統(tǒng)解決方案，打開思路，找到出路。
課程大綱
1理解弄清
到底什么是企業(yè)“經(jīng)營”
2困境分析
當下經(jīng)營企業(yè)為什么這么難
第一大難：賺錢難
第二大難：分錢難
第三大難：執(zhí)行難
3如何解決
企業(yè)日常如何才能經(jīng)營好
商業(yè)模式（解決“賺錢難”問題）
組織模式（解決“分錢難”問題）
運營模式（解決“執(zhí)行難”問題）
4如何落地
“精益經(jīng)營”如何在企業(yè)落地執(zhí)行
5落地保障
企業(yè)長期經(jīng)營好的“七大關鍵”
6現(xiàn)場全真案例的落地方案
授課教師
周曉寒老師
上海交大教育集團華雋經(jīng)營學院
管理學博士，工商管理雙碩士
上海交大教育集團華雋經(jīng)營學院院長
“精益經(jīng)營”和“精益管理”理論創(chuàng)始人
南京大學、上海交通大學、南京理工大學等高校課程主講老師
前后創(chuàng)辦并成功操盤不同類型的實體企業(yè)超過20家，顧問咨詢案例數(shù)百家。
著有《經(jīng)營的邏輯》、《精益經(jīng)營之道》、《精益管理之道》和《回歸實體》等書籍
研究方向：企業(yè)整體精益經(jīng)營、企業(yè)整體精益管理、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)組織布局、企業(yè)三塊錢價值薪酬設計、企業(yè)一拖二績效管理、企業(yè)PK積分激勵管理
