什么是系統(tǒng)化領導力（互相關聯(lián)的，系統(tǒng)化的領導力），為何它很重要？
如何在項目團隊里運用系統(tǒng)化領導力？
系統(tǒng)化管理是如何增強團隊凝聚力，促進信任，降低主觀偏好的？
如果沒有系統(tǒng)化的管理團隊，可能會產生哪些不良后果？
頂尖高管職業(yè)顧問，法國KEDGE商學院領導力發(fā)展教授Jennifer Diamant Foulon，將奉上獨一無二的演講，并在現(xiàn)場和您積極討論互動！期待您的加入！
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授課語言
英語
主 講 人
Jennifer Diamant Foulon 教授
Jennifer教授出生在美國，先后在北美，歐洲和非洲游學，是一名高管職業(yè)教練，變革管理顧問和演講者，擁有20年世界財富500強企業(yè)工作經驗。在得到多個團隊能力評估/個人能力評估/教練培訓方面的認證后，她在2008年離開Johnson&Johnson人力資源部門，致力于多個行業(yè)的項目管理和顧問工作，比如保險，健康，銀行，媒體和科技行業(yè)。
從2001年開始，Jennifer教授專注于國際項目團隊管理，分散集權企業(yè)顧問，以及高管發(fā)展和領導力培訓，并于2013年開始在KEDGE任職。
