授課老師
方寶慶
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院中國商業(yè)發(fā)展研究所-副所長，主題公園研究所-高級顧問。30余年任職并執(zhí)教兩岸企業(yè)如：麥當(dāng)勞、自然美、太平洋、寶龍、鄉(xiāng)村基、冠軍、皇家加勒比游輪等上市公司總經(jīng)理、總裁職務(wù)。7-11、全家、德克士、達(dá)芙妮、阿迪三葉草、沃爾瑪、大潤發(fā)、克莉絲汀、和成HCG、迪士尼小鎮(zhèn)、威秀影城、環(huán)球金融中心、首都國際機場T3航站樓、蘇寧廣場、百聯(lián)集團、王府井集團、建設(shè)部設(shè)計院及8個二級城市政府等顧問及內(nèi)訓(xùn)教授。
你會學(xué)到什么？
一、品牌篇
● 品牌源于系統(tǒng)的11項力量
● 新一輪的市場競爭與格局改變
● 未來五年消費市場發(fā)展趨勢
● 2016-17年中國百貨行業(yè)發(fā)展報告
● 百貨模式并未山窮水盡
二、戰(zhàn)略篇
● 連鎖總部的架構(gòu)與運營關(guān)鍵
● 連鎖業(yè)市場戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵因素解析
● 連鎖經(jīng)營管理的六項決策要點
● 零售500強的經(jīng)營宗旨與戰(zhàn)略規(guī)劃
三、經(jīng)營篇
● 關(guān)鍵在“人”的生意
● 重視營業(yè)額與行銷理論-SOP+SOC
● 情景商業(yè)的運用
● 面對購物廣場的招商與運營管理
● 不得忽視的巡店標(biāo)準(zhǔn)
四、趨勢篇
● 連鎖市場的發(fā)展走向
● “新零售”時代的思維架構(gòu)...軟件整合
● 探究建筑外立面的商業(yè)信息...硬件提升
● 新零售下的新場景時代
● 21世紀(jì)國內(nèi)市場需求的顯著變化
● 連鎖商業(yè)的微信營銷
五、案例篇
● “各店主義”贏天下
● 盒馬鮮生發(fā)展新零售的6大秘訣
● 在新零售經(jīng)濟下如何促進(jìn)主題公園二次消費
● 日本實體店的十項精髓
● 要跟迪士尼、星巴克、ZARA、優(yōu)衣庫學(xué)習(xí)些什么
● 全國52個近期體驗型案例分享
六、總結(jié)篇
● 學(xué)員案例的診斷與點評
● 優(yōu)秀管理者的三面鏡子
● 商品有形、服務(wù)無形、體驗難忘
● 亞洲區(qū)商業(yè)考察重點推薦...
