充滿變化的時(shí)代，一個(gè)企業(yè)可以沒有長期的戰(zhàn)略，但一定要有一個(gè)一年期的《年度經(jīng)營計(jì)劃》，然而很多企業(yè)在制定《年度經(jīng)營計(jì)劃》時(shí)，不是采用“目標(biāo)分解法”就是采用所謂“能人”的“自以為是法”，再就是采用“自下而上與自上而下結(jié)合法”，正是這些不科學(xué)的方法給企業(yè)的經(jīng)營造成了不同方面的困擾：計(jì)劃是制定了，但計(jì)劃沒有變化快，員工無所適從；公司擁有資源，員工不缺智慧，就是不能像一個(gè)團(tuán)隊(duì)一樣工作；大家都知道計(jì)劃的重要性，但制定計(jì)劃一拖再拖，遲遲沒有成果。
如何整合公司資源、匯聚管理團(tuán)隊(duì)智慧，科學(xué)地制定一份企業(yè)自己的《2018年度經(jīng)營計(jì)劃》？確保企業(yè)能夠?qū)嵤┡c執(zhí)行，效率翻番利潤翻倍？上海交大繼續(xù)教育學(xué)院匯智大講壇第113期將邀請企業(yè)轉(zhuǎn)型管理教練、組織能力打造、管理實(shí)踐專家程毫老師分享《如何制定精益年度經(jīng)營計(jì)劃》，屆時(shí)給您答案和方法！
●主辦方：上海交通大學(xué)“匯智大講壇”
●承辦方：上海交通大學(xué)《企業(yè)家金融管理高級班》項(xiàng)目組
【時(shí)間】 2017年9月20日（周三） 13:30 - 17:00
【地址】上海市法華鎮(zhèn)路535號交通大學(xué)
【分享要點(diǎn)】
★組織運(yùn)營的原理
★識(shí)別計(jì)劃制定的誤區(qū)
★《精益年度經(jīng)營計(jì)劃》理論依據(jù)
★《精益年度經(jīng)營計(jì)劃》模型介紹
★《精益年度經(jīng)營計(jì)劃》案例解析
★互動(dòng)交流
【分享嘉賓：程毫 管理實(shí)戰(zhàn)專家】
★企業(yè)轉(zhuǎn)型管理教練、管理實(shí)踐專家
★國家文化科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟智庫專家
★上海城域發(fā)展研究中心 副主任
★中興通訊創(chuàng)客學(xué)堂 頂級特訓(xùn)導(dǎo)師
★張江創(chuàng)客聯(lián)盟 常務(wù)理事
擁有完善的企業(yè)轉(zhuǎn)型方法論及企業(yè)轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)實(shí)踐、從0到1的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)實(shí)踐，精通企業(yè)轉(zhuǎn)型管理、企業(yè)文化管理、運(yùn)營管理及人力資源管理，擅長組織能力打造及員工能力提升訓(xùn)練。以邏輯性、落地性和交互性見長，被業(yè)界稱為“最具沉浸感的引導(dǎo)師”。
【活動(dòng)流程】
13:30 - 14:00 簽到
14:00 - 16:00 《如何制定精益年度經(jīng)營計(jì)劃》專題分享
16:00 - 16:30 提問與討論
16:30-17:00 總結(jié)&活動(dòng)結(jié)束
