課程大綱
項目是組織進行的一個暫時性（temporary）的努力付出，在一段事先確認的時間內(nèi)，運用事先決定的資源，以產(chǎn)出一個獨特（unique）且可以事先 定義的產(chǎn)品、服務或結果。項目管理是運用管理的知識、工具、和技術于項目活動上，來達成解決項目的問題或達成項目的需求。"所謂管理包含領導 （leading）、組織（organizing）、用人（staffing）、計劃（planning）、控制（controlling）等五項主要工作。
《項目管理實踐(第4版國際學生版)》由美國小塞繆洋·J·曼特爾、杰克·R·梅瑞狄斯、斯科特·M·謝弗、瑪格麗特·M·薩頓著，是在《項目管理實踐》上一版的基礎上寫成的國際學生版。本版著重于項目管理的可操作性和實踐性，舍去了大部分與實踐無直接關系的理論，從項目管理的“技術”角度，闡述了項目管理在實踐中的應用。《項目管理實踐(第4版國際學生版)》按照項目生命周期展開論述，風險管理的內(nèi)容貫穿教材始終。還特別介紹了MSP及ExceI等軟件在項目管理中的應用。本書行文簡潔，適用于課堂教學、相關培訓，是項目管理從業(yè)人員的實踐指南。
課程的基本原理 – 項目管理
《項目管理實踐(第4版國際學生版)》是第4版的英文翻譯版，為適應國內(nèi)雙語教學的需要，做了適當?shù)膭h減。書中完整的保留了原著20章的結構體系，精簡了個別專欄、小結、討論題以及篇末案例等，結構更加緊湊，非常適合作為我國本科教育的雙語教材，也可用作研究生、MBA教材，還可作為跨國企業(yè)及涉外企業(yè)商務人士的參考書。
講座教授：
Dr.胡立妍 博士
法國尼斯大學/博士
美國德克薩斯大學阿靈頓商學院/碩士
臺灣知名PMP名師
臺灣多家知名企業(yè)項目顧問
課程時間表
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( 星期六 ） |
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09:30~10:50 |
PMP認證考試介紹(S)P PPM-000項目管理概論(S)P |
第一講 |
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10:50-11:10 |
休息 |
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11:10~12:30 |
PPM-001專案起始(S)P |
第二講 |
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12:30~13:30 |
午餐及休息 |
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13:30~14:30 |
WBS及項目計劃書(上) |
第三講 |
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14:30~14:40 |
休息 |
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14:40~15:40 |
WBS及項目計劃書(下) |
第四講 |
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15:40~15:50 |
休息 |
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15:50~17:30 |
時程及資源規(guī)劃 |
第五講 |
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( 星期日） |
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09:30~10:50 |
質量及風險規(guī)劃 |
第六講 |
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10:50-11:10 |
休息 |
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11:10~12:30 |
團隊發(fā)展及溝通管理 |
第七講 |
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12:30~13:30 |
午餐及休息 |
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13:30~14:30 |
整合變更控制及EVM（上） |
第八講 |
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14:30~14:40 |
休息 |
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14:40~15:40 |
整合變更控制及EVM（下） |
第九講 |
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15:40~15:50 |
休息 |
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15:50~17:30 |
項目結束 |
第十講 |
演講地點：
上海市楊浦區(qū)國定路400號
演講時間:
2017年08月26日(周六) 9:20 AM~17:30 PM
2017年08月27日(周日) 9:20 AM~17:30 PM
