很多職場(chǎng)人會(huì)把讀MBA當(dāng)做是一個(gè)未來(lái)職業(yè)發(fā)展的跳板，或在遭遇職場(chǎng)天花板時(shí)能夠有突破，或在短期間晉升更高級(jí)的管理層，那么大公司到底是如何看待MBA的呢？
大公司怎么看MBA？
渣打銀行管理層：MBA有一個(gè)使用環(huán)境的問(wèn)題，有些公司并沒(méi)有使用MBA的傳統(tǒng)，有些公司可以說(shuō)就是MBA的‘黃埔軍?！?，比如IBM的全球業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)事業(yè)部（GBS）就很喜歡MBA。而類(lèi)似IBM、渣打銀行、GE這樣的大公司會(huì)把MBA納入員工培訓(xùn)系統(tǒng)。
MBA和EMBA是渣打銀行培養(yǎng)人才的一個(gè)很重要的方式，根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和崗位需求，如果我們覺(jué)得讀MBA可以快速達(dá)到目標(biāo)的話，我們會(huì)建議他們?nèi)プx。目前來(lái)說(shuō)，MBA受雇主的關(guān)注程度還是比較高的。進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選的時(shí)候，尤其會(huì)看候選人最近的工作經(jīng)歷和教育背景，而MBA的學(xué)歷和經(jīng)歷會(huì)是一個(gè)突出的加分項(xiàng)。
讀MBA能夠獲得什么？
很多公司人會(huì)把讀MBA當(dāng)做一個(gè)職場(chǎng)跳板，這無(wú)可厚非?，F(xiàn)實(shí)中也的確不乏這樣的案例。但MBA只是個(gè)3米臺(tái)跳板，而不是10米臺(tái)。一般來(lái)說(shuō)，薪資至少會(huì)有20%的漲幅。一個(gè)原來(lái)是做數(shù)據(jù)模型的技術(shù)人員，在美國(guó)讀了2年的MBA，回國(guó)后帶領(lǐng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，薪水也跟著翻番。
廣闊視野：“MBA培養(yǎng)的是通才，而不是專(zhuān)才?！北热缯f(shuō)你是做研發(fā)的技術(shù)崗位，那并不意味著你只需要埋頭鉆研就好了，你需要了解公司決策是依賴(lài)市場(chǎng)需求的，消費(fèi)者會(huì)對(duì)哪些功能埋單，這個(gè)產(chǎn)品的財(cái)務(wù)投入要多高，公司的整個(gè)戰(zhàn)略是怎樣的。MBA課程中的財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、HR、企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略等可以幫你了解到整個(gè)相關(guān)的商業(yè)邏輯。
思維能力：MBA是一個(gè)思維方式的訓(xùn)練，這是在采訪中聽(tīng)到最多的。短期來(lái)看，MBA提供給你的是一個(gè)系統(tǒng)的商業(yè)和管理方面知識(shí)的補(bǔ)充和梳理，長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，MBA鍛煉的是你獨(dú)立思維的能力，包括看待問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法。
人 脈：這是大家看待MBA的一個(gè)有爭(zhēng)議的地方，但其實(shí)無(wú)可厚非，把讀MBA當(dāng)成社交方式在美國(guó)也很普遍。而隨著像LinkdIn這樣的商務(wù)社交網(wǎng)站的興起，MBA作為社交圈的作用被淡化了。因?yàn)榇蠹以瓉?lái)的職場(chǎng)環(huán)境都差不多，工作中碰到的問(wèn)題和體會(huì)也都偏同質(zhì)化，因?yàn)槎嘣潭鹊慕档?，使得這個(gè)圈子的含金量也在下降。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：MBA教學(xué)中會(huì)涉及到大量真實(shí)的商業(yè)案例，這可以給學(xué)員理論知識(shí)之外的對(duì)于商業(yè)環(huán)境理解、商業(yè)談判技巧、公司策略制定、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制之類(lèi)的具象的經(jīng)驗(yàn)分享，其實(shí)這也是很多選擇讀MBA的人對(duì)這個(gè)課程比較看重以及收獲較多的一個(gè)原因，也因此專(zhuān)家都建議公司人在獲得一定的職業(yè)甚至是管理經(jīng)驗(yàn)之后，對(duì)商業(yè)有了基本概念之后再讀，否則會(huì)很難體會(huì)和消化。
讀MBA的最佳時(shí)間？
不要本科一畢業(yè)就去讀MBA。MBA教學(xué)中會(huì)涉及到很多實(shí)際的商業(yè)案例，如果你沒(méi)有一些工作經(jīng)驗(yàn)，很難體會(huì)。比如在某個(gè)具體的案例中，可能會(huì)被問(wèn)到如果你是一個(gè)總經(jīng)理的角色，你會(huì)怎么做判斷，怎么進(jìn)行公司組織架構(gòu)的調(diào)整等?，F(xiàn)在讀MBA的公司人越來(lái)越年輕，有的還是只學(xué)到了一些理論，沒(méi)有實(shí)際工作的感覺(jué)，所以你也不能指望他能夠承擔(dān)太大的管理責(zé)任。
普遍認(rèn)為工作5年后去讀MBA是一個(gè)比較合適的時(shí)間，最好是已經(jīng)承擔(dān)一定的業(yè)務(wù)管理或者團(tuán)隊(duì)管理的職責(zé)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)未必需要很大，2到3人小團(tuán)隊(duì)就足夠了，差不多帶團(tuán)隊(duì)半年的時(shí)間，你思考問(wèn)題和工作上的體悟都會(huì)發(fā)生變化。這時(shí)候去讀MBA的話體會(huì)更深，更能學(xué)到東西。再比如你從單純做銷(xiāo)售升級(jí)到需要做客戶(hù)管理的時(shí)候，也會(huì)是個(gè)不錯(cuò)的時(shí)機(jī)。如果當(dāng)你還只是跟產(chǎn)品打交道的時(shí)候，去讀MBA就會(huì)太早，是一種浪費(fèi)。
選擇什么樣的商學(xué)院和學(xué)制？
從學(xué)制上來(lái)說(shuō)，受訪者普遍給出的建議是2年制的在職攻讀。以渣打銀行為例，我們的成功案例都是不‘脫產(chǎn)’的。曹晶說(shuō)在職讀MBA的好處是企業(yè)可以給以你相應(yīng)的支持，比如說(shuō)渣打銀行的員工在讀MBA的時(shí)候，公司會(huì)派兩個(gè)導(dǎo)師來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)，也會(huì)讓公司人做相應(yīng)的項(xiàng)目，公司人可以在具體的項(xiàng)目中學(xué)以致用，不斷反思。
在在職MBA中，國(guó)際MBA項(xiàng)目的錄取流程相比MBA統(tǒng)考，沒(méi)有那么復(fù)雜和繁瑣，主要以申請(qǐng)加面試等形式，從報(bào)考到錄取的時(shí)間也更加緊湊。學(xué)年制基本是一年半至兩年，上課時(shí)間一般是周末集中上課，畢業(yè)后可獲得本校工商管理碩士學(xué)位證書(shū)。
MBA只有在企業(yè)能夠提供一個(gè)營(yíng)養(yǎng)的環(huán)境和平臺(tái)的前提下，才能發(fā)揮出效果。曹晶說(shuō)，這也是她建議在職而不是“脫產(chǎn)”讀MBA的一個(gè)重要原因。另外來(lái)自受訪者的共識(shí)是非常不建議本科畢業(yè)之后直接去讀MBA，因?yàn)镸BA教學(xué)中涉及到大量真實(shí)的商業(yè)案例，沒(méi)有一定工作經(jīng)驗(yàn)，很難體會(huì)和消化。
對(duì)MBA學(xué)員畢業(yè)后的職業(yè)規(guī)劃的建議
職業(yè)規(guī)劃這件事，要在你讀MBA之前就做好，你到底希望MBA在你的職業(yè)發(fā)展中起到什么樣的作用。讀MBA一定是有價(jià)值的，但需要注意的是，個(gè)人和企業(yè)的良好結(jié)合才能讓MBA產(chǎn)生效果，在這個(gè)過(guò)程中，你需要企業(yè)提供一個(gè)有營(yíng)養(yǎng)的環(huán)境和系統(tǒng)。而很多公司人覺(jué)得讀MBA是自己的事兒，忽略了企業(yè)的作用。比如對(duì)于剛剛提到的企業(yè)銀行風(fēng)控總監(jiān)，我們配給他的一個(gè)是中國(guó)區(qū)最高委員會(huì)個(gè)人銀行總監(jiān)，一個(gè)是亞洲區(qū)風(fēng)控總監(jiān)。如果你讀MBA是1，渣打銀行希望是另一個(gè)1，這樣才能達(dá)1+1＞2的效果。
心態(tài)一定要Open，畢業(yè)后你的職業(yè)發(fā)展不僅僅取決于你的能力和學(xué)歷，還受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、就業(yè)市場(chǎng)人才需求狀況變化等這些不可控因素的影響。如果沒(méi)有通過(guò)讀MBA達(dá)到你預(yù)設(shè)的諸如轉(zhuǎn)行、跳槽、升職等這些目的，也很正常，你從中獲得的一些軟性技能長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，是會(huì)讓你受益的。一方面要以開(kāi)放的心態(tài)告訴自己這只是個(gè)開(kāi)始，而不是上了多少臺(tái)階的人了，另一方面，也是最基本的問(wèn)題，還是要盡早做職業(yè)規(guī)劃，看清楚未來(lái)的方向。
