選擇免聯考MBA，是很多在職人士、在權衡投入產出之后所做出的選擇，在北上廣深這樣的一線城市尤為普遍;然而，還有很多人在持觀望的態度，因為它走進大眾的視野不過短短數年。
今天，小編就用“六度人脈理論”來告訴你，在職場中讀一個免聯考MBA到底有多重要。
——題記
Part 1 何為六度人脈理論
高中的政治書上曾經寫過，聯系具有普遍性，世界是相互聯系的統一整體，任何事物都不能孤立存在，人與人之間的聯系也是如此。
六度人脈理論，屬于社會心理學的范疇，是由美國心理學家米爾格蘭姆提出來的。他認為，世界上任意兩個人之間建立聯系，最多只需要六個人，因此被稱為六度理論。
在20世紀60年代，米爾格蘭姆設計了一個連鎖信件實驗：
他把信隨機發送給住在美國各城市的一部分居民，信中寫有一個波士頓股票經紀人的名字，并要求每名收信人把這封信寄給自己認為是比較接近這名股票經紀人的朋友。這位朋友收到信后，再把信寄給他認為更接近這名股票經紀人的朋友。
最終，大部分信件都寄到了這名股票經紀人手中，每封信平均經手6.2次到達。
前兩年，Facebook也通過自己的后臺數據證明了六度理論是正確的，最多通過六個人我們就能夠認識地球上的任何一個陌生人，這也許就是大家選擇免聯考MBA的理由。
Part 2 六度人脈理論的啟示
在講述六度理論給我們帶來的啟示之前，先分享一個我朋友的經歷吧：
他大學畢業以后，在一家電商企業工作，目前也做到了運營主管的位置，目前有車有房有家庭，實屬人生贏家。不過他最近也遇到了件煩心事——孩子到了上小學的年紀。我們都知道，這年頭優質教育屬于稀缺資源，南京稍微好點的小學，不光擇校費就要十來萬，而且還屬于有價無市的那種，沒有關系很難進去。
所幸柳暗花明又一村，他在亞洲城市大學讀免聯考MBA時認識的同學說，自己的老板在本地屬于比較有關系的那一類人，一個電話就可以幫他搞定入學。
你看，六度人脈理論多么具有啟示性：從我——我的朋友——我朋友的同學——這位同學的老板，經過短短的三環，我就與這位老板建立了“弱聯系”，雖然大多數情況下都用不上，但在關鍵時刻，你起碼有門可入、有路可循。
想在職場中升值，我們要深入理解六度人脈理論，并且積極拓展與維護自己所建立起來的人脈。
不過在這個過程中，我們也需要努力提升自己，因為當你自身的能量和對方沒有達到交換的層次時，你們的結識可能也只是在一起喝喝茶而已。
實現自我提升的方式有很多，比如讀一個亞洲城市大學的免聯考MBA，在自我提升的同時還能幫你拓展人脈，想要具體了解可以咨詢我們的在線老師，這里就不展開說明了。
六度人脈理論，以我們認識的朋友為基礎，通過他們來結識新的朋友、擴展自己的人脈。在這張彼此交織起來的關系網上，有了朋友的互相扶持，職場之路當然能走得一帆風順!
